UNE MÉTHODE

Vous souhaitez gagner en productivité et en sérénité ! Vous êtes au bon endroit !

Plus de 15 ans de travail sur les comportements en entreprise, ça ne s’invente pas ! La méthode Human+ a fait ses preuves. Managez par les compétences, l‘engagement et la productivité des salariés.

EFFICACE : concevez la gestion des ressources humaines différemment !

Avant toute chose, grâce notre diagnostic quantifié (Human+ Diag), évaluez immédiatement l’impact économique lié aux coûts sociaux cachés. Nous concevons avec vous le programme adapté qui garantit des gains de productivité.

DURABLE : performez durablement !

Saviez-vous, par exemple, qu’un recrutement réussi prévient d’une perte 50 k€ ? Pariez sur des équipes stables et une entreprise concurrentielle. Human+ multiplie vos chances de développement. Nos outils RH remobilisent la part de masse salariale devenue inactive.

RENVERSANTE : changez de point de vue !

Vous prendrez conscience que les compétences relationnelles et comportementales fondent la performance. Human+ travaille sur les adhésions individuelles au service du collectif.

CRÉATIVE : soyez audacieux !

Human+ booste la responsabilisation des salariés pour créer des équipes gagnantes. Nous expérimentons de nouvelles règles du jeu managérial. Seulement 20 % des salariés sont réellement engagés. La bonne nouvelle c’est que l’on peut augmenter, voire inverser, ce taux.

DES LEVIERS

UN DIAGNOSTIC INDISPENSABLE POUR UNE PRISE DE CONSCIENCE IMMEDIATE !

L’engagement des salariés est un challenge clé pour 80 % des entreprises françaises.
Le management des ressources humaines contribue au bien-être et à la performance individuelle et collective. À l’inverse, le désengagement impacte directement la masse salariale d’une entreprise ; c’est ce que nous nommons la Masse Salariale Inactive.
Avec le Human+ Diag, vous obtenez un résultat immédiat de l’impact économique de l’humain sur la rentabilité de l’entreprise. À l’issue, une feuille de route ainsi que des indicateurs de mesure sont proposés en cohérence avec vos enjeux.

  • Bénéfices : indice de suractivité & de masse salariale inactive, aide à la décision pour réduire les coûts sociaux cachés
  • Gains : vision immédiate des leviers à activer pour augmenter la productivité
  • Livrable : feuille de route
  • Durée estimée : une semaine
  • Investissement réel en temps pour vous : 3 heures
  • Forfait Human+ Diag : 1 000 € hors taxes - Le diagnostic vous sera offert si vous souscrivez à l'un de nos programmes

**Toutes nos données chiffrées sont issues de sources fiables provenant de la littérature RH : Etudes DELOITTE, ANACT, ALMA Consulting Group, IPSOS

DÈS QUE L’ON SAIT OU L’ON VA,
LE RESTE SUIT

À partir d’une vision plus claire, le dirigeant est capable de prendre des décisions plus efficacement.
Avec Human+1 nous mettrons en évidence chaque rouage, chaque compétence, chaque fonction ainsi que les niveaux de responsabilité technique, fonctionnelle et hiérarchique nécessaires au déploiement de votre stratégie.
Vous exploiterez des outils opérationnels qui vous feront gagner un temps précieux.
39 % des chefs d’entreprise se déclarent stressés faute de temps.

  • Bénéfices : formalisation de la vision à 5 ans, organisation adaptée aux ambitions, organigramme revisité et orienté résultats, gestion du temps optimisée
  • Gains : +15/20 % de rentabilité sur la fonction dirigeante
  • Exemples de livrables : plan stratégique, plan de redistribution des tâches, plan de délégations, définition de fonction, fiches de postes…
  • Durée estimée du programme : entre 3 et 6 mois
  • Investissement réel en temps pour le dirigeant et/ou ses équipes : entre 3 et 15 heures par mois

**Toutes nos données chiffrées sont issues de sources fiables provenant de la littérature RH : Etudes DELOITTE, ANACT, ALMA Consulting Group, IPSOS

PLACEZ LES BONNES PERSONNES AU BON ENDROIT !

L’ensemble des moyens humains et matériels est apprécié conformément à votre projet de départ.
Grâce à nos méthodes et Kits’RH, conçus sur mesure, vous disposerez de guides efficients et pratiques pour vous accompagner dans toutes vos procédures RH. L’objectif est de vous faire économiser au moins 20 points de rentabilité générale.

  • Bénéfices : connaissance du niveau réel de compétences de chacun, détection des potentiels humains, optimisation des ressources en place
  • Gains : + 20 % de productivité des collaborateurs
  • Exemples de livrables : cartographies de compétences, plans de progrès individuels et collectif, Kits RH complets, tableaux de bord sociaux
  • Durée estimée du programme : entre 6 et 12 mois
    → Investissement réel en temps pour le dirigeant et/ou ses équipes : entre 3 et 15 heures par mois

**Toutes nos données chiffrées sont issues de sources fiables provenant de la littérature RH : Etudes DELOITTE, ANACT, ALMA Consulting Group, IPSOS

BOOSTEZ LES ÉQUIPES ET LA PERFORMANCE !

Avec Human+ 3, nous agirons concrètement sur les adhésions individuelles et collectives au projet d’entreprise. La motivation et la responsabilisation en sont les clés de voûte. De nombreux outils seront mobilisés autour de l’engagement individuel et collectif. L’objectif est de réduire d’au moins 30 % votre Masse Salariale Inactive.

Quelques exemples édifiants :
1) Le coût du présentéisme [être au poste sans productivité] est estimé entre 2.7 % et 4.8 % de la masse salariale ?
2) l’absence de motivation associée au stress et « au mal-être » à 12 600 € par salarié et par an
3) un salarié va gérer environ 1,8 heure à la résolution de conflits interpersonnels

  • Bénéfices : personnel engagé, équipes soudées, encadrement cohérent, adhésion collective au projet d’entreprise, diminution des indicateurs de stress au travail
  • Gains : 100 % des indicateurs d’adhésion à la hausse /+30 % de productivité générale
  • Exemples de livrables : baromètres de motivation, outil de pilotage des ressources humaines et de la communication interne, indice d’appartenance à la culture d’entreprise en hausse, valeurs, culture et comportements attendus partagés
  • Durée estimée : entre 6 et 12 mois
    → Investissement réel en pour vous et/ou vos équipes : entre 3 et 15 heures par mois du programme Human+3

**Toutes nos données chiffrées sont issues de sources fiables provenant de la littérature RH : Etudes DELOITTE, ANACT, ALMA Consulting Group, IPSOS

DES LEVIERS

 

UN DIAGNOSTIC INDISPENSABLE POUR UNE PRISE DE CONSCIENCE IMMEDIATE !

L’engagement des salariés est un challenge clé pour 80 % des entreprises françaises.
Le management des ressources humaines contribue au bien-être et à la performance individuelle et collective. À l’inverse, le désengagement impacte directement la masse salariale d’une entreprise ; c’est ce que nous nommons la Masse Salariale Inactive.
Avec le Human+ Diag, vous obtenez un résultat immédiat de l’impact économique de l’humain sur la rentabilité de l’entreprise. À l’issue, une feuille de route ainsi que des indicateurs de mesure sont proposés en cohérence avec vos enjeux.

  • Bénéfices : indice de suractivité & de masse salariale inactive, aide à la décision pour réduire les coûts sociaux cachés
  • Gains : vision immédiate des leviers à activer pour augmenter la productivité
  • Livrable : feuille de route
  • Durée estimée : une semaine
  • Investissement réel en temps pour vous : 3 heures
  • Forfait Human+ Diag : 1 000 € hors taxes - Le diagnostic vous sera offert si vous souscrivez à l'un de nos programmes

**Toutes nos données chiffrées sont issues de sources fiables provenant de la littérature RH : Etudes DELOITTE, ANACT, ALMA Consulting Group, IPSOS

DÈS QUE L’ON SAIT OU L’ON VA,
LE RESTE SUIT

À partir d’une vision plus claire, le dirigeant est capable de prendre des décisions plus efficacement.
Avec Human+1 nous mettrons en évidence chaque rouage, chaque compétence, chaque fonction ainsi que les niveaux de responsabilité technique, fonctionnelle et hiérarchique nécessaires au déploiement de votre stratégie.
Vous exploiterez des outils opérationnels qui vous feront gagner un temps précieux.
39 % des chefs d’entreprise se déclarent stressés faute de temps.

  • Bénéfices : formalisation de la vision à 5 ans, organisation adaptée aux ambitions, organigramme revisité et orienté résultats, gestion du temps optimisée
  • Gains : +15/20 % de rentabilité sur la fonction dirigeante
  • Exemples de livrables : plan stratégique, plan de redistribution des tâches, plan de délégations, définition de fonction, fiches de postes…
  • Durée estimée du programme : entre 3 et 6 mois
  • Investissement réel en temps pour le dirigeant et/ou ses équipes : entre 3 et 15 heures par mois

**Toutes nos données chiffrées sont issues de sources fiables provenant de la littérature RH : Etudes DELOITTE, ANACT, ALMA Consulting Group, IPSOS

PLACEZ LES BONNES PERSONNES AU BON ENDROIT !

L’ensemble des moyens humains et matériels est apprécié conformément à votre projet de départ.
Grâce à nos méthodes et Kits’RH, conçus sur mesure, vous disposerez de guides efficients et pratiques pour vous accompagner dans toutes vos procédures RH. L’objectif est de vous faire économiser au moins 20 points de rentabilité générale.

  • Bénéfices : connaissance du niveau réel de compétences de chacun, détection des potentiels humains, optimisation des ressources en place
  • Gains : + 20 % de productivité des collaborateurs
  • Exemples de livrables : cartographies de compétences, plans de progrès individuels et collectif, Kits RH complets, tableaux de bord sociaux
  • Durée estimée du programme : entre 6 et 12 mois
    → Investissement réel en temps pour le dirigeant et/ou ses équipes : entre 3 et 15 heures par mois

**Toutes nos données chiffrées sont issues de sources fiables provenant de la littérature RH : Etudes DELOITTE, ANACT, ALMA Consulting Group, IPSOS

BOOSTEZ LES ÉQUIPES ET LA PERFORMANCE !

Avec Human+ 3, nous agirons concrètement sur les adhésions individuelles et collectives au projet d’entreprise. La motivation et la responsabilisation en sont les clés de voûte. De nombreux outils seront mobilisés autour de l’engagement individuel et collectif. L’objectif est de réduire d’au moins 30 % votre Masse Salariale Inactive.

Quelques exemples édifiants :
1) Le coût du présentéisme [être au poste sans productivité] est estimé entre 2.7 % et 4.8 % de la masse salariale ?
2) l’absence de motivation associée au stress et « au mal-être » à 12 600 € par salarié et par an
3) un salarié va gérer environ 1,8 heure à la résolution de conflits interpersonnels

  • Bénéfices : personnel engagé, équipes soudées, encadrement cohérent, adhésion collective au projet d’entreprise, diminution des indicateurs de stress au travail
  • Gains : 100 % des indicateurs d’adhésion à la hausse /+30 % de productivité générale
  • Exemples de livrables : baromètres de motivation, outil de pilotage des ressources humaines et de la communication interne, indice d’appartenance à la culture d’entreprise en hausse, valeurs, culture et comportements attendus partagés
  • Durée estimée : entre 6 et 12 mois
    → Investissement réel en pour vous et/ou vos équipes : entre 3 et 15 heures par mois du programme Human+3

**Toutes nos données chiffrées sont issues de sources fiables provenant de la littérature RH : Etudes DELOITTE, ANACT, ALMA Consulting Group, IPSOS

DES LEVIERS

BÉNÉFICIEZ DÈS MAINTENANT DU DIAGNOSTIC GRATUIT !

L’engagement des salariés est un challenge clé pour 80 % des entreprises françaises.
Le management des ressources humaines contribue au bien-être et à la performance individuelle et collective. À l’inverse, le désengagement impacte directement la masse salariale d’une entreprise ; c’est ce que nous nommons la Masse Salariale Inactive.
Avec le Human+ Diag, vous obtenez un résultat immédiat de l’impact économique de l’humain sur la rentabilité de l’entreprise. À l’issue, une feuille de route ainsi que des indicateurs de mesure sont proposés en cohérence avec vos enjeux.

  • Bénéfices : indice de suractivité & de masse salariale inactive, aide à la décision pour réduire les coûts sociaux cachés
  • Gains : vision immédiate des leviers à activer pour augmenter la productivité
  • Livrable : feuille de route
  • Durée estimée : une semaine
  • Investissement réel en temps pour vous : 3 heures

**Toutes nos données chiffrées sont issues de sources fiables provenant de la littérature RH : Etudes DELOITTE, ANACT, ALMA Consulting Group, IPSOS

DÈS QUE L’ON SAIT OU L’ON VA, LE RESTE SUIT

À partir d’une vision plus claire, le dirigeant est capable de prendre des décisions plus efficacement.
Avec Human+1 nous mettrons en évidence chaque rouage, chaque compétence, chaque fonction ainsi que les niveaux de responsabilité technique, fonctionnelle et hiérarchique nécessaires au déploiement de votre stratégie.
Vous exploiterez des outils opérationnels qui vous feront gagner un temps précieux.
39 % des chefs d’entreprise se déclarent stressés faute de temps.

  • Bénéfices : formalisation de la vision à 5 ans, organisation adaptée aux ambitions, organigramme revisité et orienté résultats, gestion du temps optimisée
  • Gains : +15/20 % de rentabilité sur la fonction dirigeante
  • Exemples de livrables : plan stratégique, plan de redistribution des tâches, plan de délégations, définition de fonction, fiches de postes…
  • Durée estimée du programme : entre 3 et 6 mois
  • Investissement réel en temps pour le dirigeant et/ou ses équipes : entre 3 et 15 heures par mois

**Toutes nos données chiffrées sont issues de sources fiables provenant de la littérature RH : Etudes DELOITTE, ANACT, ALMA Consulting Group, IPSOS

PLACEZ LES BONNES PERSONNES AU BON ENDROIT !

L’ensemble des moyens humains et matériels est apprécié conformément à votre projet de départ.
Grâce à nos méthodes et Kits’RH, conçus sur mesure, vous disposerez de guides efficients et pratiques pour vous accompagner dans toutes vos procédures RH. L’objectif est de vous faire économiser au moins 20 points de rentabilité générale.

  • Bénéfices : connaissance du niveau réel de compétences de chacun, détection des potentiels humains, optimisation des ressources en place
  • Gains : + 20 % de productivité des collaborateurs
  • Exemples de livrables : cartographies de compétences, plans de progrès individuels et collectif, Kits RH complets, tableaux de bord sociaux
  • Durée estimée du programme : entre 6 et 12 mois
    → Investissement réel en temps pour le dirigeant et/ou ses équipes : entre 3 et 15 heures par mois

**Toutes nos données chiffrées sont issues de sources fiables provenant de la littérature RH : Etudes DELOITTE, ANACT, ALMA Consulting Group, IPSOS

BOOSTEZ LES ÉQUIPES ET LA PERFORMANCE !

Avec Human+ 3, nous agirons concrètement sur les adhésions individuelles et collectives au projet d’entreprise. La motivation et la responsabilisation en sont les clés de voûte. De nombreux outils seront mobilisés autour de l’engagement individuel et collectif. L’objectif est de réduire d’au moins 30 % votre Masse Salariale Inactive.

Quelques exemples édifiants :
1) Le coût du présentéisme [être au poste sans productivité] est estimé entre 2.7 % et 4.8 % de la masse salariale ?
2) l’absence de motivation associée au stress et « au mal-être » à 12 600 € par salarié et par an
3) un salarié va gérer environ 1,8 heure à la résolution de conflits interpersonnels

  • Bénéfices : personnel engagé, équipes soudées, encadrement cohérent, adhésion collective au projet d’entreprise, diminution des indicateurs de stress au travail
  • Gains : 100 % des indicateurs d’adhésion à la hausse /+30 % de productivité générale
  • Exemples de livrables : baromètres de motivation, outil de pilotage des ressources humaines et de la communication interne, indice d’appartenance à la culture d’entreprise en hausse, valeurs, culture et comportements attendus partagés
  • Durée estimée : entre 6 et 12 mois
    → Investissement réel en pour vous et/ou vos équipes : entre 3 et 15 heures par mois du programme Human+3

**Toutes nos données chiffrées sont issues de sources fiables provenant de la littérature RH : Etudes DELOITTE, ANACT, ALMA Consulting Group, IPSOS

DES RÉSULTATS

La productivité et la valeur ajoutée de nos entreprises passent par l’évolution des compétences de nos collaborateurs et par leur implication aux projets sur le terrain.
Cette action traduit une belle richesse au sein de la société et je la recommande vivement.

Suzy DIRUY
DIRUY SA

Deux jours riches en acquisitions d’expérience qui me serviront tous les jours.
Je recommande cette formation.
Elle éviterait beaucoup de conflits qui éclatent pour rien. À très bientôt.

Jean-Baptiste LEBEAU
Les Vertes Feuilles

Pour un patron de PME, il n’est pas toujours facile de s’y retrouver dans la gestion des RH (recrutements, compétences, entretiens RH, formation, juridique).
Catherine nous aide à la gérer au mieux. Grande professionnelle des RH et du Conseil, elle propose toujours des actions concrètes, et produit des résultats mesurables.

Laurent CENSIER
OcliO

DES RÉSULTATS

La productivité et la valeur ajoutée de nos entreprises passent par l’évolution des compétences de nos collaborateurs et par leur implication aux projets sur le terrain.
Cette action traduit une belle richesse au sein de la société et je la recommande vivement.

Suzy DIRUY
DIRUY SA

Deux jours riches en acquisitions d’expérience qui me serviront tous les jours.
Je recommande cette formation.
Elle éviterait beaucoup de conflits qui éclatent pour rien. À très bientôt.

Jean-Baptiste LEBEAU
Les Vertes Feuilles

Pour un patron de PME, il n’est pas toujours facile de s’y retrouver dans la gestion des RH (recrutements, compétences, entretiens RH, formation, juridique).
Catherine nous aide à la gérer au mieux. Grande professionnelle des RH et du Conseil, elle propose toujours des actions concrètes, et produit des résultats mesurables.

Laurent CENSIER
OcliO

QUI SOMMES-NOUS ?

Le cabinet Ext’RH est reconnu comme un des partenaires RH des PME, notamment dans les secteurs du bâtiment et des travaux publics. La méthode HUMAN+ a conquis les PME utilisatrices : leurs dirigeants sont ses meilleurs ambassadeurs, car elle génère des gains de productivité dès la première année d’application.

Nous nous distinguons des cabinets traditionnels. Notre ambition est de placer l’homme au cœur des résultats de l’entreprise. Nous sommes en capacité de mesurer vos progrès, avec un retour sur investissement court :

Catherine ALLART LOCHT a fondé le cabinet en 2010. Son expertise s’est forgée à mesure de ses missions en entreprises : TPE, PME, groupes nationaux. La « valorisation de l’existant » reste pour elle un leitmotiv puissant. La diversité des situations à laquelle s’est confrontée Catherine, a consolidé son pragmatisme. Son analyse a contribué à modéliser son expérience : Human+.

NOS VALEURS

PRAGMATISME

  • Valoriser ce qui existe déjà — Contextualiser
  • Viser l’autonomie du client
  • Définir des indicateurs de mesure & quantifier les progrès réalisés

ENTHOUSIASME

  • Transmettre son énergie et sa bonne humeur
  • Prendre plaisir quelle que soit la mission
  • Être agile et expérimenter

CRÉATIVITÉ

  • Prendre le recul nécessaire sur les méthodes et les outils
  • Garder suffisamment de spontanéité et de curiosité
  • Proposer des solutions évolutives

INDÉPENDANCE

  • Ne pas se limiter aux outils packagés du marché
  • S’autoriser le sur mesure et les méthodes inédites
  • S’avoir dire non : « je ne sais pas faire », « je ne veux pas faire »

 

NOS DOMAINES D'INTERVENTION

  • Organisation :
    Human+ Diag, Diagnostics Organisationnels, Diagnostics RH …
  • Management :
    Human+3, Responsabilisation de l’encadrement, cohésion d’équipe, performance collective, leadership, Évaluation des risques professionnels, délégation de pouvoirs…
  • Communication :
    Human+3, Communication interpersonnelle, communication interservices, ligne managériale…
  • Management des compétences :
    Human+1, Human+2, GPEC, évaluation des compétences, le recrutement, gestion de la formation, transfert du savoir-faire, tutorat…

 

 

NOS MÉTHODES
D'INTERVENTION

  • Conseil
  • Accompagnement
  • Méthode d’audit et de diagnostic, enquêtes, entretiens
  • Ingénierie
  • Assistance technique et opérationnelle
  • Ateliers de Réflexion/Action
  • Animation
  • Formation

 

 

NOS CERTIFICATIONS
ET RÉFÉRENCEMENTS

  • Agrément « Ordre des tuteurs TP »

  • Certification Process Communication®
  • Référencé DIRECCTE Hauts de France et Île-de-France : Dispositif appui conseil RH
  • Référencé par CONSTRUCTYS (OPCA de la Construction)
  • Référencé AGEFOS PME Hauts de France
  • Référencé DATADOCK
  • Partenariat Université de Picardie Jules Verne – AMIENS 

 

 

QUI SOMMES-NOUS ?

Le cabinet Ext’RH est reconnu comme un des partenaires RH des PME, notamment dans les secteurs du bâtiment et des travaux publics. La méthode HUMAN+ a conquis les PME utilisatrices : leurs dirigeants sont ses meilleurs ambassadeurs, car elle génère des gains de productivité dès la première année d’application.

Nous nous distinguons des cabinets traditionnels. Notre ambition est de placer l’homme au cœur des résultats de l’entreprise. Nous sommes en capacité de mesurer vos progrès, avec un retour sur investissement court :

Catherine ALLART LOCHT a fondé le cabinet en 2010. Son expertise s’est forgée à mesure de ses missions en entreprises : TPE, PME, groupes nationaux. La « valorisation de l’existant » reste pour elle un leitmotiv puissant. La diversité des situations à laquelle s’est confrontée Catherine, a consolidé son pragmatisme. Son analyse a contribué à modéliser son expérience : Human+.

NOS VALEURS

PRAGMATISME

  • Valoriser ce qui existe déjà — Contextualiser
  • Viser l’autonomie du client
  • Définir des indicateurs de mesure & quantifier les progrès réalisés

ENTHOUSIASME

  • Transmettre son énergie et sa bonne humeur
  • Prendre plaisir quelle que soit la mission
  • Être agile et expérimenter

CRÉATIVITÉ

  • Prendre le recul nécessaire sur les méthodes et les outils
  • Garder suffisamment de spontanéité et de curiosité
  • Proposer des solutions évolutives

INDÉPENDANCE

  • Ne pas se limiter aux outils packagés du marché
  • S’autoriser le sur mesure et les méthodes inédites
  • S’avoir dire non : « je ne sais pas faire », « je ne veux pas faire »

 

NOS DOMAINES D'INTERVENTION

  • Organisation :
    Human+ Diag, Diagnostics Organisationnels, Diagnostics RH …
  • Management :
    Human+3, Responsabilisation de l’encadrement, cohésion d’équipe, performance collective, leadership, Évaluation des risques professionnels, délégation de pouvoirs…
  • Communication :
    Human+3, Communication interpersonnelle, communication interservices, ligne managériale…
  • Management des compétences :
    Human+1, Human+2, GPEC, évaluation des compétences, le recrutement, gestion de la formation, transfert du savoir-faire, tutorat…

 

 

NOS MÉTHODES D'INTERVENTION

  • Conseil
  • Accompagnement
  • Méthode d’audit et de diagnostic, enquêtes, entretiens
  • Ingénierie
  • Assistance technique et opérationnelle
  • Ateliers de Réflexion/Action
  • Animation
  • Formation

 

 

NOS CERTIFICATIONS ET RÉFÉRENCEMENTS

  • Agrément « Ordre des tuteurs TP »

  • Certification Process Communication®
  • Référencé DIRECCTE Hauts de France et Île-de-France : Dispositif appui conseil RH
  • Référencé par CONSTRUCTYS (OPCA de la Construction)
  • Référencé AGEFOS PME Hauts de France
  • Référencé DATADOCK
  • Partenariat Université de Picardie Jules Verne – AMIENS 

 

 

CONTACT

VOUS ÊTES INTÉRESSÉ PAR NOTRE MÉTHODE CONTACTEZ-NOUS POUR UN RENDEZ-VOUS






09 70 44 66 93
23, rue Milton (Siège social)
80000 Amiens

ExtRH